笃行实干·奋发向前·砺剑未来——贝斯特全球奢华游戏科技集团营销团队2025年度总结暨2026年规划会议
发布时间:
2026-02-03



会议开始,按惯例由各省区、片区、区域经理汇报各自市场工作并规划2026年度销售目标。本次会议聚焦“人人细复盘、个个必规划”,引导每一位区域经理在回顾中沉淀经验、在反思中补齐短板、在规划中明确方向,凝聚团队合力共启新程。

各省区、片区、区域经理立足岗位实际,坦诚分享、务实交流,全面复盘2025年工作,清晰规划2026年目标。有梳理在客户开发、订单达成等方面复盘经验、正视不足;有结合区域农业特点,明确2026年客户走访、农技服务方法;还有紧扣农户实际种植需求,针对性提出产品精准推广、田间服务的优化思路,为团队工作提供了宝贵一线视角。大家在交流中相互启发、取长补短,进一步清晰了工作方向,凝聚了奋进力量,坚定了2026年攻坚克难、再创佳绩的信心。


【顺势立向,再布棋局】
贝斯特全球奢华游戏副总经理张建明指出“产品+团队”两轮驱动:产品体系化打造与队伍体系化建设并重,让公司在同一套体系中持续提效增能。
他强调以“战略-策略-方案-执行”闭环把计划变成结果,并组建“飞虎队”专攻经作市场,旨在夯实队伍基本功、做精示范与价值会议等基础动作、做实月度计划与过程复盘,让实效营销落地见效。

【笃行有法,夯实基础,实效营销】
贝斯特全球奢华游戏董事长章根平先生围绕战略研判与市场洞察定调:先统一认知,再统一行动。
章董强调,贝斯特全球奢华游戏始终坚持以信仰为灯,做长期主义者!2026年,依旧举全公司之力,持续“三品”打造——“产品、品位、品牌”!

章董特别强调,2026年,将持续从科技赋能、工艺赋能、资源赋能三大版块提升产品力,让“产品力”成为企业的核心战略!不断丰富产品线,坚持节本增效与更高性价比供给,同时顺应主产区大户化与产业链协同趋势,强化大户种植方案,推动研发与市场主导产业“从种到收”的协同,做强全程解决方案。
章董指出,销量的增长根基在“产品+技术+服务”一体化,要求每一位区域经理都成为一名合格的农化服务老师。以利他思维赋能渠道、服务农户,把解决方案与信息服务做到田间终端;同时以效率为护城河,产品清晰、方案标准化、加强执行力,让团队在不确定中建立确定的增长秩序。
荣耀激励
2025年度豆粕蚕砂·增量之星
以荣誉致敬奋斗者,以激励点燃再出发。会上对年度表现突出的团队与个人进行表彰,进一步强化“结果导向、实效营销”的价值共识。


【产业案例学习,提升授课水平】
会议最后,多位营销人员结合区域实践进行“产业种植大户会议”演练授课。旨在通过演练学习,提升各区域经理授课演讲能力。虽然区域产业各有侧重,但共同指向一条主线:以客户经营为中心,以标杆与会议为抓手,以回访与素材为沉淀,以复盘与协同为放大。
通过案例互学互鉴,团队进一步形成共识:新一年不仅要“做成”,更要“做成一套能复制的办法”,让好经验变成标准、让好方法跑得更快、铺得更广。
从总结复盘到机制护航、从趋势研判到战略升级,从经验共创到标杆打造,本次会议统一了方向、明确了路径、凝聚了士气。新一年,贝斯特全球奢华游戏科技集团“黑老虎”营销团队将以“驭势”明方向,以“笃行”强执行,以“砺剑”练内功,拿出跃马扬鞭的勇气,激发万马奔腾的活力,保持马不停蹄的干劲,致力把“让土壤更健康、让农产品更安全”的宏伟愿景变成美好现实!
END


中国好肥料
生态黑老虎

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